用微博账号登录:

作者:柯恩 发表:2010-06-30

加入收藏      打印文章   写信给编辑   
推荐度:
转播到腾讯微博
选择字号

和几十年前相比,越来越多的中国企业家和高管开始发自内心地相信,可持续发展不仅仅关系到地球的未来,也切实关系到每一个企业未来的竞争能力和赢利能力。可持续发展不再只是企业的责任,更成为企业想要在竞争中取胜必须考虑的重大战略事项。

然而,在国际市场的竞争中,中国企业目前还是资历尚浅的新选手,学习国际领先企业的成熟经验很有必要。西门子是世界上最大的环保技术供应商,其面向环保的绿色产品约占公司总营收的三分之一。在2009年道琼斯可持续发展指数排名中,西门子荣登多元化工业企业类别的榜首。当前世界经济形势萧条的背景更凸显了西门子的远见卓识,该公司在衰退中逆势而上,各类绿色产品在2009年总共为西门子带来了230 亿欧元的巨额营收,比上一年增加了20亿欧元;公司利润从2008年的19亿欧元增加到2009年的25亿欧元,上升了32%。本文详细介绍了西门子在可持续发展领域的具体战略和最佳实践,可供中国企业借鉴。

指导原则和战略 可持续发展的概念内涵非常广泛,不是一句爱护环境就可以概括的。简单地说,可持续发展是指,满足当代人的发展需求,同时不以牺牲未来后代发展的能力为代价,力争做到经济、社会和自然环境的协调发展。它涉及环境保护、发展援助、清洁水源、绿色贸易、能源开发、医疗卫生、人力发展等诸多方面。企业的各种活动,从研发、生产、人力资源、市场营销、行政后勤、IT到运营、采购、物流、投资等,都会关系到可持续发展的议题。因此,企业需要有一套国际公认的权威指导原则,作为决策和评估的可靠依据。西门子公司在2003年正式加入了联合国全球契约,并以全球契约的十项原则来指导和评估自己所有的可持续发展实践活动。

在业务战略上,近些年来,西门子在投资、兼并、研发等各种发展措施中,非常严格地让所有这些措施和“四个大趋势”保持一致。在西门子眼中,能够引领未来几十年业务高增长的这四个大趋势分别是:人口变迁(主要指老龄化)、城市化、气候变化和全球化。凡是属于这四个领域的,就大力投资,力求建立数一数二的竞争位置;凡是不属于这四个领域的业务,则逐渐淡出、剥离。

组织结构 为了实现可持续发展的目标,西门子建立了非常完善的组织结构,包括可持续发展委员会、可持续发展办公室、可持续发展顾问委员会,以及环保、医疗管理和安全部。2008年,西门子公司任命芭芭拉•库克斯担任首席可持续发展官,并成为西门子管理委员会成员,这是西门子160余年历史上第一次有女性进入管理委员会,也是德国DAX30指数公司里唯一的一例。2009年,《财富》杂志评选的全球最有影响力商业女性名单中,芭芭拉•库克斯名列世界第六。这些足以说明西门子对可持续发展的重视程度。

管理实践 想要成功地执行可持续发展战略,企业各个职能领域的领导者和员工需清晰地定义各自的具体目标、衡量方法并努力实现。西门子在创新、以客户为中心、合规、环境保护、产品责任、职业健康和安全、员工、供应商、企业公民等方面有着卓越的管理实践。

当前的经济危机是一个很好的机会提醒我们反思,在预算紧张、资金有限的前提下,中国企业是否更应该认真思考如何以更少的资源、更高的效率,提供客户需要的解决方案。这也许就是中国企业的可持续发展之路。相信中国也能涌现出更多成功的绿色企业,为全世界提供来自中国的绿色产品和绿色解决方案。

热门连载

十大热门

相关书籍

  • 敬天爱人

    本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。

    “敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。

  • 绿色企业家

    读者也许已经很熟悉我患癌症以前的经历。患癌症通常不清楚最初的病因是遗传性的还是环境造成。我母亲有六个兄弟姊妹,我父亲也是如此。这十四人是我的上一代人,他们中没有一位得癌症。在我这代人里,我的两个兄弟,我们一个排行靠前的侄子和我都得了癌症。

    我的兄弟、我的侄子和我和地球上的其他生命都是“可见的”,都暴露在有害物之中,这种物质在地球的所有生物中是见不到的,是完全非自然性的物质。

    1994年,英特飞公司为了回应客户关于环境的问题组建了一个任务团队,在对这个组织做演讲而寻找灵感时,我读到保罗?霍肯的著作《商业生态学》,顿时恍然大悟。这次世界观的改变将我领上一条此前从未想象的道路,让我本人和我那石油密集型产业的公司彻底摆脱使用石油。

     

  • 企业的未来

    社会企业是一种具有前瞻性的资本主义新维度,由穆罕默德·尤努斯提出,他是一位务实的天才,率先开创了微额贷款以及格莱珉银行,获得2006年诺贝尔和平奖。社会企业利用营利企业的活力来实现其满足人类需求的目标,它创造了自立可行的商业企业,在实现经济增长的同时,它所生产的商品和服务使这个世界更加美好。社会企业之所以成功是因为它抓住了传统营利公司所忽略的商业机遇,其所有利润没有用来回报股东,而是再投资以扩张企

您还会喜欢

    无觅相关文章插件,快速提升流量

相关博文