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书讯:《驾驭未来:抓住奇点冲击下的商机》

作者:[日]斋藤和纪 发表:2018-10-22

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[基本信息]

书名:驾驭未来:抓住奇点冲击下的商机

作者:[日]斋藤和纪 

出版社:中国友谊出版公司

出版时间:2018年9月

[作者简介]

斋藤和纪

·奇点大学“全球影响力挑战赛”活动组织者、飞跃型组织论Exponential Organization顾问、财务专家  

曾在日资和外资制造企业担任财务经理部和经营企划部的工作,2008年加入金融厅国际会计调整室,参与制定日本政府引入IFRS国际会计准则的计划。之后,又曾担任世界最大石油化学公司的部门经理部长和风险公司的管理总部长。现担任Exponential Japan公司的代表,ExO.works公司的咨询以及指导,Spectee公司的CFO,iROBOTICS公司的CFO,以及其他公司的非执行董事,主要工作是支援处于成长期的风险公司的发展战略和资金调配。2015年参加了美国奇点大学的Executive Program课程。

另著有《指数型思维》。

[内容简介]

2020年左右,AI(人工智能)将超越人类的智力水平。2045年,人类将迎来“奇点”——科技进步的速度达到无限大。

所有技术都在以空前的速度向前发展。同时,以往带来巨大财富的众多技术将走向“非货币化”。当下,人类正面临着被AI夺去工作的危机。许多传统行业(例如汽车制造业)将被彻底颠覆,但新的机会也在酝酿,技术的进步使得带宽成本、计算成本、存储成本等创新成本趋近于0,创业不再是资本、技术或信息的问题。

在这一大背景下,什么才是能够实现跨越性增长的商业?企业应该怎样进行组织上的变革?小规模的企业如何创造出大规模的成果?人们应该基于怎样的思维方式来行动?时代的关键词“Exponential(指数级的)”指的是什么?

本书将以娓娓道来的方式,简明精干地为读者揭示,奇点临近时代的商机。

这是一本即使是对科技不甚了解的商业人士也能够轻松阅读的必读书籍。

[目录]

前 言

第一章 何谓奇点

与AI 并列的另一个令人瞩目的关键词

连连命中!库韦尔的预言

“奇点”是AI 超越人类的那一点吗?

科技玩起“翻倍游戏”,其后蕴含洪荒之力

2045 年,科技进步的速度将达到“无限大”

人类能力被全盘颠覆的大变革

生命从四十亿年前就按照“加速回报定律”不断进化

2020 年,人类将迎来“前奇点(pre-singularity)”

第二章 科技爆炸式飞越中的六个D

引领人类生活剧变的GNR 革命是什么?

3D 打印机的终极形态——原子打印机

从弱人工智能到强人工智能

“指数级增长”并非天方夜谭

所有技术进步的源头——数字化

隐匿“潜行”,随即突然“颠覆”

现有技术纷纷走向“非收益化(非货币化)”

物品和服务走向“非物质化”和“大众化”

第三章 一个人类不会死亡也不必工作的社会D

从根本上解决能源问题的唯一方法

太阳能发电板升级,将使能源价格降至零

在更加先进的宇宙文明,人们能够利用银河系的所有能源吗?

水资源短缺、温室效应和粮食短缺问题都会消失?

治愈所有疾病

基因组编辑技术的进步是一把双刃剑

难以意料的大规模恶性犯罪不容小觑

人类能够承受“不必工作的社会”吗

第四章 第四次工业革命开始了

“工业4.0”和“社会5.0”的时代

第四次工业革命与第三次工业革命的区别

遭受冲击最大,损失最为惨重的将是制造业

不只是出租车服务的替代品——Uber

不只是民宿——Airbnb 的本质

按需在特定时刻从全世界调集特定人才的时代

风靡世界的“平台型企业”

重要课题:超级计算机的性能将直接关系到综合国力

第五章 没有飞跃性思维的将人无法幸存

消失的边界线:物质、信息、媒体、企业及各方各面

智力劳动将不分国界,最终进入全面AI 时代

规模小、人数少,却能创造出巨大成果的指数型组织

飞跃型组织的外部环境五大特征——SCALE

飞跃型组织的内部环境五大特征——“IDEAS”

抵制变化——如何抑制组织的这一免疫反应

现代版“卢德运动”只会导致全军覆没

第六章 走在世界最前沿的奇点大学

Sleepless University(不眠大学)?

数百倍的竞争率——全世界优秀青年荟萃的科研项目

第一个来自日本的GSP 课程学员,他的创意是“人工肉”

与其提高10%,不如以10 倍为目标

一个信念——人类所面临的问题一定能够通过科技得到解决

由拉里・佩奇提供对企业的建议

影响10 亿人的商业模型

奇点大学关注日本的理由

经济和基本收入制度——日本人自己没有意识到的“先进性”

第七章 如何面对奇点到来后的世界

不以奇点将至为前提,所有的努力和钻研都会是竹篮打水一场空

未来世界尚不可知,所以我们才更想去看看

“东京2020”是一个重要标志

对 话

结 语

参考文献


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