用微博账号登录:

书讯:《股权金字塔》

作者:李祖滨 胡士强 发表:2018-07-13

加入收藏      打印文章   写信给编辑   
推荐度:
转播到腾讯微博
选择字号

[基本信息]

书名:股权金字塔

作者:李祖滨  胡士强

出版社:中信出版集团

出版时间:2018年6月

[内容简介]

近几年股权激励热度大增,众多企业纷纷跟风上马,但股权激励虽是趋势,绝非一股就灵。本书以企业家视角揭秘如何能让股权激励真正帮助企业提升经营。作者用股权金字塔揭示股权激励成功要素,总结提炼出股权激励七诫与股权激励七大金律,以指导股权激励工作的开展,并且以实际案例形式,按企业类型详细描述股权激励实施步骤,为企业的股权激励操作提供直接借鉴。  

[作者简介]

李祖滨

德锐咨询董事长兼首席咨询顾问,“人力资源领先战略”提出者,《人力资源》杂志专家委员会领衔专家,中欧国际工商学院EMBA,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院金融工商管理博士在读。早期在沃尔玛从事人力资源管理工作,曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。作为南京大学商学院兼职研究生导师,长期为EMBA、MBA讲授“人力资源领先战略”、“完美设计股权激励”、“精准选人”、“全面薪酬体系设计”和“领导力”等课程。先后为龙湖地产、中化集团、中国传动、汉能控股、正和岛等企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励等方面的管理咨询服务。翻译出版戴维·尤里奇的《人力资源转型》,著有《聚焦于人:人力资源领先战略》《精准选人:提升企业利润的关键》。

胡士强

德锐咨询高级合伙人,南京大学管理学博士,南京大学商学院MBA兼职导师;曾任凯捷咨询(中国)高级咨询顾问,为企业提供股权激励、薪酬、绩效管理、精准选人、组织设计等方面的咨询服务,长期讲授“股权激励”、“精准选人”和“领导力”等课程,是“克服团队协作的五项障碍”课程认证讲师。曾为上汽通用、南方电网、奇瑞汽车、丰盛集团、万惠集团等企业提供组织变革、股权激励、精准选人等管理咨询服务。

[编辑推荐]

1.工资和奖金的激励是面向过去,更多体现的是对员工已实现业绩的肯定;而股权激励则面向未来,其关注的是激发员工未来的价值创造。

2.对于股权激励来说,成功的重要影响因素是企业未来预期的强弱,在越是有美好未来预期的企业,股权激励越适用。

3.“股权金字塔”是实施股权激励的一个重要指导思想,每符合“金字塔” 中的一个条件,股权激励实施的成功率就会像金字塔一样升高一级。

4.“股权激励”是时下的一个热词,企业管理者们都想用,却不知该怎么用。本书很适时地帮助读者解决了怎么用的问题,以促进企业经营提升,符合当下的经营管理趋势。

5.该书作者长年专注于该领域的研究和咨询工作,帮助很多企业解决了股权激励的问题,实践性强,方法和经验值得借鉴。

6.书中的大量原创观点,如股权金字塔、股权激励七诫、股权激励七大金律、“小额、高频、永续”的激励模式、完美九定等,基于德至锐泽公司10多年实战经验,理论高度已超越市场上多数同类书籍,得到众多企业认可,并被广泛实践验证。

[目录]

第一章  揭秘股权金字塔

第一节  成功的关键不是激励,而是选人/003

第二节  股权激励能否提升业绩,长期存在争议/005

第三节  股权金字塔揭示股权激励成功要素/008

第四节  是什么导致了股权激励过热/014

第五节  盛行是趋势,推行要谨慎/016

第六节  股权激励七诫/019

第七节  股权激励七大金律/021

 

第二章  股权激励第一金律:该不该做比如何做更重要

第一节  人才:内部是否有合适的股权激励对象/031

第二节  未来:公司未来发展预期是否很强/034

第三节  当下:公司发展是否处在上升期/037

第四节  机制:企业内部人力资源管理基础是否完备/040

第五节  关注股权激励决策两大否决项/042

 

第三章  股权激励第二金律:激励谁比如何激励更重要

第一节  选人是股权激励第一要务/047

第二节  选择激励对象先看价值认同/049

第三节  四招选定激励对象/053

第四节  股权不给“只贡献鸡蛋的鸡” /061

第五节  收回股权的十六字要诀/065

 

第四章  股权激励第三金律:做大蛋糕而不是分蛋糕

第一节  越来越小的蛋糕/071

第二节  为增长,而不是分配/073

第三节  愿景引领,做大蛋糕/077

第四节  激发团队的力量/085

 

第五章  股权激励第四金律:股权是“金条”

第一节  不要把“金条”用作“钢筋、水泥、木材”/092

第二节  让股权激励与其他激励方式相得益彰/094

 

第六章  股权激励第五金律:从一开始就合理配置股权

第一节  平均分配股权埋下隐患/109

第二节  关注股权临界点/114

第三节  创业之初谨慎规划/118

第四节  股权稀释而经营权在握/119

第五节  用股权激励优化经营控制权/123

第六节  掌控经营权的6种方式/126

 

第七章  股权激励第六金律:可持续贡献是股权分配的首要依据

第一节  工业时代股权分配之痛/147

第二节  人力资本已经成为股权分配的最大变量/150

第三节  “人”的时代的股权分配模型/153

第四节  可持续的贡献是股权分配的首要依据/157

 

第八章  股权激励第七金律:先“虚”后“实”更稳健

第一节  虚拟的激励工具彰显优越性/171

第二节  先“虚”后“实”,稳健实施股权激励/177

第三节  3种常用的虚拟股权激励工具/183

 

第九章  “小额、高频、永续”的领先激励模式

第一节  请停止粗放的股权激励方式/203

第二节  卓越企业热衷于“小额、高频、永续” /208

第三节  实施“小额、高频、永续”的四个关键点/214

 

第十章  “完美九定”设计股权激励方案

第一节  共创未来定战略/221

第二节  宁缺毋滥定对象/225

第三节  先虚后实定工具/228

第四节  强度适中定额度/231

第五节  高低有度定价格/237

第六节  确保增长定条件/240

第七节  责任共担定来源/242

第八节  持续滚动定周期/244

第九节  事先约定定退出/246

第十节  让收益算得出、看得见/249

 

第十一章  将“股权激励七大金律”化为实践

第一节  初创期以股权凝聚创业团队/255

第二节  “与规则共舞”冲刺首次公开募股/267

第三节  上市后股票期权重振奋斗激情/287

 

第十二章  以分享之心成就伟大企业

第一节  股权激励:人性与利益的纠结/305

第二节  分享之心决定激励成败/308

第三节  最后的秘密:做先公后私的企业家/311

 

参考文献/315


[  标签:股权  书讯  ] 209 次阅读