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书讯:《腾讯管理法》

作者:刘彦君 黎明 发表:2018-06-19

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[基本信息]

书名:腾讯管理法

作者:刘彦君 黎明

出版社:浙江大学出版社

出版时间:2018年6月

[编辑推荐]

自我创新、管理文化、架构调整、支撑战略

全方位解析腾讯公司的管理哲学及其独家法则

从“失控”到“把控”,从集中到均衡

系统化的高速成长,互联网商业帝国的组织与管理之道

[内容简介] 

从1998年开创到成为世界级互联网巨头,腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系,重视员工个体的自由与明确的责任,到无上下班时间、无称呼等级的理念等,无一不体现了腾讯的企业管理模式源自于互联网,同时又不断随着互联网产业的变化而更新的发展规律。其管理理念既做到了与时俱进,又做到了结合企业的自身情况,也因此形成了一套值得当代互联网企业学习和借鉴的独特管理体系。

本书向读者完整地呈现了腾讯管理法形成的各个细节,系统化地带领读者了解其管理之道背后的秘密。全书以管理体系为基点,研究、梳理为企业注入新生命力的组织架构调整策略,并从内外维度剖析企业管理的经验与方法,同时重点介绍腾讯企业管理的八大特质,全方面解析腾讯公司的管理法则。

[作者简介] 

刘彦君

“考拉看看”签约作者,曾主编《川越食空》、《新意成都》等图书。

长缨传媒CEO,品牌营销策划人,自由撰稿人。曾供职于中国新闻社四川分社,长期跟踪报道中石油、中国电建、西门子等世界五百强公司,擅长宏观叙述,洞察商业规律。曾参与策划、报道“2013成都财富全球论坛”、“2016年G20财长和央行行长会议”等重大新闻,深入研究经济新发展。

黎明

财经、人文社科作家,“考拉看看”签约作者,常年活跃于知乎、豆瓣、天涯、36氪等平台,对企业管理、商业历史有着始终不渝的痴迷,有著述凡数十万言,代表作品有《马克·扎克伯格传》《互联网思维》《改革大佬王安石》等。 

[目录]

第一章 腾讯管理层:组织背后的力量

腾讯“总办”的领导力哲学

马化腾:温和谦逊的腾讯“掌门”

刘炽平:国际化视野管理者

任宇昕:“职业”COO

腾讯应对高管离任之道

第二章 拥抱变化:腾讯的管理架构调整

2002年,从混乱到清晰

2005年,从自我生长到战略布局

2012年,打破组织,布局六大业务

2013-2014年,加速管理迭代

拥抱组织变化

第三章 内部人才管理:民主多元,听见不同的声音

从1到n

人力资源架构

人才从招聘开始

管好程序员

腾讯大学

飞龙计划

激励和惩罚

第四章 外部关系:“一棵大树”变成“一片森林”

用户管理:以用户价值为依归

与投资对象:只求共生,不求拥有

与投资人:真诚、稳定、简单

公益关系:用科技管理爱心

激活合作伙伴

第五章 管理文化:穿透表象见真经

赛马机制

从家文化到企业文化

自我管理的主人翁意识

高容错率

战略指导决策

邮件管理

从集中到均衡

快速调整

第六章 管理目标:自由地失控

一个企业,一个宇宙

自由之光

在失控中变形

没有马化腾的腾讯还是腾讯吗?

两种结局


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